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热烈祝贺
CA88生产车间
被授予延安市“工人先锋号”
2023年4月26日 ，延安市举行纪念陕甘宁边区第一届劳动英雄代表大会召开80周年暨庆祝“五一”国际劳动节表彰大会。CA88生产车间被授予延安市“工人先锋号”荣誉称号。
车间以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体 ，以5S管理为手段 ，强化班组管理实放、降低各类物成品指标 ，并积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。
自CA88生产车间入驻延安市以来 ，车间员工经过不懈努力 ，截止2022年 ，在延安市实现累计产值16亿 ，纳税6000余万元。
自落地延安以来 ，CA88生产车间参与建设的示范项目包括延安市膜法污水处理升级改造、延安大学膜法污水处理厂、延安新区膜法饮用水工程、延安新区学习书院小型一体化污水处理（地埋式）示范工程、吴起县自来水纳滤净水项目、甘泉县工业园区膜法应急污水处理站等 ，均己成为当地的亮点工程。
1、立足岗位抓质量,确定目标促发展
在过去的5年里 ，车间紧紧抓住“以质量为中心 ，彻底消除浪费”这一主线来开展工作 ，不断提高班组的质量管理水平。
在2019年初建立车间班组的质量管理办法和考核办法 ，对属于个人原困造成的部件报废进行分析考核 ，有力提高了员工的质量意识 ，加强了员工责任心。针对出现的新问题 ，班组也会及时调整管理方法和管理措施。
2、克服困难降成本,积极势力寻改善
车间主要根据工艺设计要求进行焊接、组装设备 ，因此切割、焊接成为车间成本的主要消耗点。
车间以降低成本为目标 ，积极寻求改善点。首先规范原料领用程序 ，采取抓大放小的办法 ，对金额较大的原材料的进行重点关注 ，在领用和报废上必须经车间同意才能领用和报废；对异常损坏的原料进行分析 ，按“三不放过”原则进行处理 ，努力杜绝异常损坏的发生；对能修复利用的原料进行修复再利用 ，对车间无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。
2022年废料报废量同比上年减少超50% ，全年节约原材料费用相当可观。
3、团结一致抗疫情 ，齐心协力保生产
2020年,新冠疫情的出现 ，导致了原材料进不来、货发不出等各种情况 ，车间团结一致克服重重困难 ，确保了生产和项目交付。
疫情管控期间,班组成员常常加班延点不回家 ，但都毫无怨言 ，确保计划的顺利完成。车间的四位师傅长期整月进行三班作业 ，常常夜班一上就是一个月。
在大家的共同努力下 ，CA88生产车间2022年全年共完成产出总工时同比增长2.5% ，平均生产效率同比增长8.73% ，计划完成率达100%。
4、企业文化树新风,技能训练促提升
CA88车间积极开展班组文化建设 ，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。
每周至少安排1天班前会 ，组织大家进行集中学习 ，增强了解岗位职责、工作流程 ，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面 ，以理论为基础 ，加强员工技能训练 ，切实提升员工的综合水平。
CA88生产车间力求让每一位员工明白：只有产品质量有保证 ，才会有市；有了市场 ，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量是出自每一位员工的手。
风劲帆满图新志 ，踔厉奋发正当时。“工人先锋号”称号既是崇高荣誉 ，又是责任重托 ，更是持续奋进的鞭策 ，寄托着全体三达人“奋斗创造历史 ，实干成就未来”的殷殷期许。
今后CA88将以“工人先锋号”的荣誉为契机 ，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍 ，为公司的创收保驾护航 ，为地方经济发展贡献力量。
